التدريب: المعنى ، التعريف وأنواع التدريب

 
يشكل التدريب مفهومًا أساسيًا في تنمية الموارد البشرية. وهي معنية بتطوير مهارة معينة إلى المستوى المطلوب من خلال التعليمات والممارسة. التدريب هو أداة مفيدة للغاية يمكن أن تجلب الموظف إلى وظيفة حيث يمكنه أداء وظيفته بشكل صحيح وفعال ومضمون. التدريب هو زيادة معرفة ومهارة الموظف للقيام بعمل معين.

تعريف التدريب:
يعرّف Dale S. Beach التدريب بأنه “الإجراء المنظم الذي يتعلم من خلاله الأشخاص المعرفة و / أو المهارة لغرض محدد”. يشير التدريب إلى أنشطة التعليم والتعلم التي يتم إجراؤها لغرض أساسي وهو مساعدة أعضاء المنظمة على اكتساب وتطبيق المعرفة والمهارات والقدرات والمواقف التي تحتاجها وظيفة ومنظمة معينة

 
وفقا لإدوين فليبو ، “التدريب هو زيادة مهارات الموظف للقيام بعمل معين”.

الحاجة للتدريب:
يجب على كل منظمة توفير التدريب لجميع الموظفين بغض النظر عن مؤهلاتهم ومهاراتهم.

تنشأ الحاجة إلى التدريب على وجه التحديد للأسباب التالية:

  1. التغيرات البيئية:

 
أدت المكننة والحوسبة والأتمتة إلى العديد من التغييرات التي تتطلب موظفين مدربين يمتلكون مهارات كافية. يجب على المنظمة تدريب الموظفين لإثرائهم بأحدث التقنيات والمعرفة.

  1. التعقيد التنظيمي:

مع الاختراعات الحديثة والتحديث التكنولوجي والتنويع ، أصبحت معظم المنظمات معقدة للغاية. وقد أدى ذلك إلى تفاقم مشاكل التنسيق. لذلك ، من أجل التعامل مع التعقيدات ، أصبح التدريب إلزاميًا.

  1. العلاقات الإنسانية:

 
يجب أن تحافظ كل إدارة على علاقات إنسانية جيدة للغاية ، وهذا يجعل التدريب أحد الشروط الأساسية للتعامل مع المشاكل البشرية.

  1. لمطابقة مواصفات الموظف مع متطلبات الوظيفة والاحتياجات التنظيمية:

قد لا تتناسب مواصفات الموظف تمامًا مع متطلبات الوظيفة والمنظمة ، بغض النظر عن الخبرة والمهارات السابقة. هناك دائمًا فجوة بين المواصفات الحالية للموظف ومتطلبات المؤسسة. لملء هذه الفجوة مطلوب التدريب.

  1. التغيير في التعيين الوظيفي:

التدريب ضروري أيضًا عندما يتم ترقية الموظف الحالي إلى مستوى أعلى أو نقله إلى قسم آخر. التدريب مطلوب أيضًا لتزويد الموظفين القدامى بتقنيات وتقنيات جديدة.

أهمية التدريب:
تدريب الموظفين والمديرين ضروري للغاية في هذه البيئة المتغيرة. إنه نشاط هام لتنمية الموارد البشرية يساعد في تحسين كفاءة الموظفين. يعطي التدريب الكثير من الفوائد للموظفين مثل تحسين الكفاءة والفعالية ، وتنمية الثقة بالنفس ومساعدة كل فرد في الإدارة الذاتية.

يعتمد استقرار المنظمة وتقدمها دائمًا على التدريب الممنوح للموظفين. يصبح التدريب إلزامياً في كل خطوة من خطوات التوسع والتنويع. يمكن للتدريب فقط تحسين الجودة وتقليل الفاقد إلى الحد الأدنى. التدريب والتطوير ضروري أيضًا للتكيف وفقًا للبيئة المتغيرة.

أنواع التدريب:
يمكن تقديم أنواع مختلفة من التدريب للموظفين مثل التدريب التعريفي ، والتدريب التنشيطي ، والتدريب أثناء العمل ، وتدريب الدهليز ، والتدريب على الترقيات.

 
يتم سرد بعض البرامج التدريبية شائعة الاستخدام أدناه:

  1. التدريب التعريفي:

يُعرف أيضًا باسم التدريب التوجيهي المقدم للمجندين الجدد من أجل جعلهم على دراية بالبيئة الداخلية للمؤسسة. يساعد الموظفين على فهم الإجراءات ومدونة السلوك والسياسات الموجودة في تلك المنظمة.

  1. تدريب تعليمات الوظيفة:

يقدم هذا التدريب نظرة عامة على الوظيفة ويظهر المدربون ذوو الخبرة الوظيفة بأكملها. يتم تقديم التدريب الإضافي للموظفين بعد تقييم أدائهم إذا لزم الأمر.

  1. تدريب الدهليز:

هو التدريب على العمل الفعلي الذي يقوم به الموظف ولكن يتم إجراؤه بعيدًا عن مكان العمل.

  1. التدريب التنشيطى:

يتم تقديم هذا النوع من التدريب من أجل دمج أحدث التطورات في مجال معين. يتم نقل هذا التدريب لرفع مستوى مهارات الموظفين. يمكن استخدام هذا التدريب أيضًا لترقية موظف.

  1. التدريب المهني:

المتدرب هو عامل يقضي فترة زمنية محددة تحت إشراف.